2020年疫情过后，我们法律（lǜ）顾问服务调整方向（xiàng）也得以确定（dìng），归纳起（qǐ）来，我（wǒ）认为涉及如下七个方面的转变：

1. 更主动地介（jiè）入企（qǐ）业应（yīng）收账款的管理（lǐ）

我们需要更加主动（dòng）地帮助企业（yè）建立完善（shàn）的应收账款管理制（zhì）度，比如账款预警（jǐng）机制，比如催收（shōu）指引；并充当监督员（yuán），督（dū）促这些制度的落地（dì）执行。同时，还应当通过（guò）讲座培训等方式，帮助企业从证据搜集（jí）固定的角度，为可能的诉（sù）讼（sòng）做好最充分的准备。

2. 更密（mì）切地（dì）关注各（gè）种各样（yàng）的融资（zī）政策

我们之前（qián）可能（néng）更多关注的是企业股权（quán）融资，而往（wǎng）往不太关心银（yín）行的各类企业贷（dài）款政（zhèng）策（cè）、保理公司等经济中介机构提供的债权融资方案，总认为这些业务是财务顾问的范畴（chóu）。 往后，我们需要与企（qǐ）业财务主管（guǎn）一起，保持对（duì）这方面（miàn）信息的关注，在企业需要时，为其增加几个已经附带了法律（lǜ）评估的融资选项。

3. 更专注地打（dǎ）磨主营业务方面的协议

短期内（nèi），企（qǐ）业会快速回归到（dào）主营业（yè）务（wù）上（shàng）来。我们有必要再次对（duì）主营业（yè）务进（jìn）行（háng）梳理（lǐ），而不是（shì）如（rú）从前一样，协（xié）议来一个改（gǎi）一个。同时（shí），我们需（xū）要结合前期的经验教训以（yǐ）及企业主的微创新想法，进一（yī）步完善系列协议模板，帮助企业抓住今年年底（dǐ）左右“报复式”消费（fèi）的（de）机遇（yù）。、

4. 更积极地处理（lǐ）非主（zhǔ）营（yíng）的净亏损项目（mù）

参（cān）考03年非典结（jié）束后（hòu）的情况，本次疫情之后，诉讼纠纷会增多。在帮助企（qǐ）业结束亏损项目（mù）方（fāng）面，我（wǒ）们可以（yǐ）更积极。积极向企业主了解（jiě）那些非主营的（de）、只能产生负现（xiàn）金（jīn）流的业务，并（bìng）用律师的谈判能力、专业（yè）知识，以最低的成本终止（zhǐ）这些项目，让顾问服务（wù）直接产（chǎn）生经济价值。

5. 更深（shēn）入地研究薪资结（jié）构和员工入股

帮助企业优（yōu）化（huà）用工模（mó）式，可能是企业对顾问律师最大的需求。工资结构设计、员工以（yǐ）薪入股、长期股权激励，这些都不（bú）应是企（qǐ）业主问到（dào）我们才介绍，而应该主动（dòng）推（tuī）荐，积极构（gòu）思，主导（dǎo）或者参与（yǔ）设（shè）计，创造顾问服务的新（xīn）卖（mài）点。

6. 更全面地掌握网（wǎng）络电商（shāng）的法律（lǜ）法规

为跟上（shàng）企业“互联（lián）网数字化”变革（gé）的步伐，我们需要更全面地掌握电子商务、数据安全（quán）、信息保护等方面的法律（lǜ）法（fǎ）规，研究平台内经营者的权利、义（yì）务和责任，熟悉（xī）“电子证据规则（zé）”。

7. 更持久地进行行业和产业链的研究

这是（shì）长（zhǎng）远目标。研究方向体现在：了解行业（yè）情（qíng）况，了解行业龙头企业的动向（xiàng），并时常与企业主交流（liú）；清（qīng）楚（chǔ）企（qǐ）业的主要供应（yīng）商（shāng）和（hé）客户，并通（tōng）过既有协议梳理出相互之间的（de）交易模式和内（nèi）容；修改、起草与这些企业（yè）的协议时（shí），不再争锋（fēng）相对，而（ér）是引导相互信赖与共赢。